Acte final de campanya LEST, 20/5/2011

1a part

2a part

3a part

4a part

Resultats electorals a l’Estartit

Nº Electors	1690
Votants	980
Participació	57.98%
Vots nuls	9	0.91%
Vots en blanc	25	2.55%
UPM	68	6.93%
ERC	23	2.34%
PP	40	4.08%
CiU	111	11.32%
LEST	604	61.63%
SI	17	1.73%
COET	83	8.46%

Resultats eleccions municipals 2011

En primer lloc, des de LEST volem agrair a totes les persones que ens han votat i que ens han donat suport per aconseguir aquests tres regidors, un gran èxit per nosaltres.

Aquí teniu els resultats oficials a tots el municipi

LEST s’ha convertit en la tercera força més votada, hem aconseguit uns 600 vots a l’Estartit i uns 130 a Torroella

I aquí, com ha quedat el repartiment amb la llei d’Hondt

Ràpidament, amb aquesta regla el que es fa és agafar el nombre de vots de cada partit i anar-lo dividint començant per un fins a 17, en aquest cas és el nombre de regidors que hi ha a l’ajuntament de Torroella. Aquest procés es va repetint amb cada un dels partits, llavors s’agafen els 17 quocients més grans, en la imatge són els que estan més enfosquits.

Si us fixeu, després dels marcats, els següent número més gran, pertany a LEST, 183,75, i l’últim dels marcats pertany a CiU, amb 189,20. Tenin en compte que es tractaria del 4rt regidor per LEST i el 5è per CiU, per saber els vots que LEST necessitaria per obtenir el quart regidor, s’han de restar els dos nombres i després multiplicar per 4 o 5.

189,20-183,75= 5,45  multiplicar per 4 = 21,8 i/o multiplicat per 5= 27,25

El número de vots que necessitariem per obtenir el quart regidor serien entre uns 21 i 28. Evidentment això és un resultat aproximat i seria més correcte dir entre 20 i 30, igualment seria un resultat aproximat perquè amb vots diferents es reestructuraria tota la taula.

Fet aquest comentari pels amants del números, no voldriem deixar al lector amb mal regust, perquè des de l’Estartit Som Tots estem molt satisfets amb els resultats obtinguts, que estaven dintre de les nostres millors quinieles.

Gràcies a tots.

Resultats electorals darreres eleccions

	2007 UPM/ERC Joan Margall/ Josep M. Rufí		2003 CiU Carles Negre		1999 UPM Josep Ferrer			1995 UPM Josep Ferrer
	REG	%	REG	%	REG		%	REG	%
UPM	6	31.89	4	33.55	5		37.84	7	51.26
CiU	6	32.27	5	34.29	3		23.67	3	20.87
ERC	3	16.42	2	13.80	3		20.76	1	11.00
LEI	2	14.11	2	13.84	2		13.65	2	15.02
PP	0	3.09	0	2.51	2		2.88
PAP/PAD
Indep.
UC
	1991 UPM Josep Ferrer		1987 UPM Albert Bou		1983 PAP Albert Bou			1979 PAD Albert Bou
	REG	%	REG	%	REG	%		REG	%
UPM	5	32.33	7	51.23	4	32.84		2	18.58
CiU	4	31.32	4	31.44
ERC	2	17.98
LEI	2	17.15	2	15.07
PP
PAP/PAD					8	57.90		7	53.69
Indep.					1	8.71
UC								4	27.42

Punts principals del programa

Aquesta presentació amb diapositives necessita JavaScript.

Acte de final de campanya l’Estartit Som Tots (LEST)

Avui, a les 9 del vespre, tindrà lloc l’acte de final de campanya de l’Estartit Som Tots (LEST), a la Sala Polivalent de l’Estartit. Vine, t’hi esperem!!

Debat electoral a l’Estartit

Videos del debat electoral de l’Estartit, el dilluns 16.

1a part: presentació

2a part: més presentació i urbanisme

3a part: urbanisme més torn obert de debat

4a part: més debat

‎5a part: 2n bloc de debat i mesures anticrisi

6a Part: torn obert

‎7a part: debat obert més ensanyament, salut i serveis socials

‎8a part: ensanyament, salut i serveis socials més debat obert

9a part: debat i Estartit, la part més interessant del debat

10a part: més Estartit

11a part: més Estartit

12a part: més Estartit

Atur i situació econòmica familiar

Tenim clar que els moments que passem no són bons per ningú i moltes famílies del municipi tenen problemes per arribar a final de mes. La solució de tots és reduir despeses i l’ajuntament ha de fer el mateix i donar exemple.

Els sous dels càrregs electes, alcalde i regidors s’haurien de reduir en funció de la dedicació real i feina feta de cadascun. A l’empresa privada els sous depenen de la feina del treballador i a l’ajuntament s’hauria de fer de la mateixa manera.

Com hem dit en apartats anteriors, hi ha moltes coses que pot fer l’ajuntament per millorar la situació laboral dels veïns, començant per crear riquesa i llocs de treball.

Com hem dit en apartats anteriors, hi ha moltes coses que pot fer l’ajuntament per millorar la situació laboral dels veïns, començant per crear riqueza i llocs de feina amb actuacions com l’agilització de tràmits per obrir noves empreses o donant facilitats com la bonificació dels permisos d’obertura.

Hem parlat també de l’ajuda al quart món, als postres veïns, que s’hauria de prioritzar en anys de crisis abans que l’ajuda al tercer món, perquè hi ha casos realment greus i no cal anar tant lluny per trobar-los.

La millora del turismo també portaria més llocs de treball pels nostres veïns. Es pot fer una política de bonificació d’alguna taxa o part d’alguna taxa pels empresaris que contractin empreses o personal resident al nostre municipi.

La contenció en la puja d’impostos és una altra manera d’ajuda a la población a fer front a la crisis, cal estudiar quines són les prioritats reals dels veïns i treballar per fer-hi front.

Turisme

El turisme és el motor del nostre municipi, si el turisme va bé, tothom va bé, perquè la industria i la construcción també creixen.

La Indústria local és de petita i mitjana empresa i cal ajudar-la, agilitzant tràmits administratius i facilitnat la seva instal·lació al nostre municipi.

La construcción sabem que no passa pel seu millor moment, per tant cal ajustar les taxes d’ocupació de via pública i agilitzar la tramitació dels expedients d’obertura de locals perquè els veïns vulguin invertir en renovar locals o obrir-ne de nous.

En tema turístic, el primer que cal fer si es vol una bona gestió, és convocar la plaça de cap d’àrea de turismes que porta vacant des de fa dos anys. És la única àrea que no en té.

Hi ha dues parts bàsiques perquè el turismes funcioni:

La primera d’elles, fer-ne una bona publicitat, perquè els visitants es decideixen pel nostre destí en comptes d’un altre. Per això cal recuperar els prop de 116.000€ que ha disminuit el pressupost de turisme.

La segona consisteix en tenir una bona oferta lúdia i un espai en condicions i net.

Per això cal mantener les diferents certificacions de qualitat i medi ambient que tenim, tot executant el projecte de destinació sostenible i treballar conjuntament amb el sector privat per millorar el destí promocionant com cal iniciatives com són el festival del cómic o els Beatles week-end.

Creiem que l’ajuntament no acaba de tenir clar que el turisme ve principalment per la marca Illes Medes i que per fer la promoció turística cal fer-la a l’Estartit, i no a Torroella, que ha de ser coneguda per altres trets diferenciadors com poden ser el de la Música. Partir les fires que es feien un cap de setmana, intentant fer l’actuvitat un dia a l’Estartit i un altre a Torroella no és bo per ninguú.

Finalment s’ha de replantejar la nostra oferta turística per intentar destacionalitzar el turisme. El parc natural és una bona oportunitat per fer-ho juntament amb la col·laboració del sector privat, de les associacions i de l’ajuntament.

Gestió a l’Ajuntament

El primer que farem si som a l’equip de govern és no pagar dos alcaldes com en aquesta pasada legislatura. El senyor Rufí, d’ERC i l’ex cap de llista d’UPM s’han partit l’alcaldia dos anys cadascun, però això si, cobrant el sou d’alcalde durant els 4 anys tots dos. Tenint en compte que la despesa de cada sou és superior als 3400€ mensuals, si fem comptes, 3400€ mensuals durant dotze mesos a l’any i durant quatre anys, el resultat és que amb un sol alcalde ens hauriem estalviat més de 163200€.

Pensem també que cal reduir la despesa en ajuda al tercer món, per dedicar-la al quart món, que són les persones de casa nostra que viuen o millor dit malviuen al nostre municipi i que aconsegueixen ensortir-se’n, només gràcies a entitats com Carites o altres, que no reben ni de tros unes ajudes de l’ajuntament asimilables als cap a 40.000€ anuals que s’envien al tercer món.

Reduir la despesa de la festa major de Torroella, és una altra mesura que cal prendre. Actualment el pressupost és d’uns 140.000€ anuals. Als municipis amb población similar al nostre, ja han fet el pas amb festes majors més austeres i ara ens toca a nosaltres.

Conenció de la despesa no contractant més personal, hi ha àmbits com són el d’urbanisme que tot i haver vist baixar els seus ingresos prop d’un 80% els darrers quatre anys, continuen amb la mateixa plantilla. Proposem recol·locar el personal sobrant en àrees deficitàries i no cobrir jubilacions a menys, és clar, que siguin de personal indispensable.

S’ha d’ajustar la despesa de diferents àrees com Can Quintana, que en aquesta legislatura ha augmentat desmesuradament i l’ajuntament no pot asumir aquests costos.

Per altre banda s’hauria d’ajudar als veïns que renovin establiments rebaixant algunes taxes com l’Icio o bé ajudar en el pagament de les escombraries a la gent amb rendes baixes

Finalment aquesta legislatura cal renovar el contracte amb l’empresa de neteja amb un nou concurs. Tenint en compte que la neteja és la factura més gran que paga l’ajuntament s’ha de fer el posible per reduir-la o com a mínim no augmentar-la.

També s’han de renegociar contractes amb empreses com Sorea o la neteja de dependències municipals, per intentar aconseguir el millor preu.